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Secteur

Bâtiment

Cerfrance accompagne les entrepreneurs des métiers du bâtiment dans la création ou la gestion de leur activité.

Votre chantier, notre plan de travail

Cerfrance accompagne de nombreux professionnels de tous les corps de métier du bâtiment. C’est avec expertise et réactivité que nous vous épaulons, de l’édification de votre activité à la pérennisation de vos résultats.

Soutenir la création de votre entreprise en bâtiment

Vous êtes électricien, menuisier ou encore couvreur et vous désirez vous lancer dans l’entreprenariat : Cerfrance vous construit un business plan en béton ! Votre conseiller, après analyse stratégique de votre projet, réalise son étude dans une perspective de faisabilité.

Vous manquez d’aisance en droit ? Cerfrance vous apporte son expertise dans vos démarches juridiques et administratives : statut à adopter, gestion des ressources humaines, etc.

Si vous êtes sensible au développement durable, faites nous connaître votre position. Un conseiller Cerfrance proche de votre implantation géographique se chargera de vous proposer une palette de choix d’actions envisageables dans votre périmètre.

Accompagner vos chantiers

L’établissement de vos devis et la maîtrise du coût de revient sont primordiaux. Cerfrance apporte sa pierre à l’édifice et vous conseille au mieux sur les bonnes pratiques à adopter. Par exemple, votre conseiller décompose les constituants d’une heure produite (salariés, charges fixes, heures matériel…) pour déterminer efficacement votre politique tarifaire. Ce regard externe sur la forme et les éléments de chiffrage détermine votre objectif de vente afin de vous positionner au plus vite sur les marchés qui vous entourent.

Notre objectif est d’installer un climat gagnant-gagnant entre votre clientèle et vous.

 

Bâtir ensemble un avenir prospère

Cerfrance vous propose un suivi périodique de la performance de votre entreprise afin de toujours dégager de nouveaux objectifs d’optimisation. Votre conseiller passe en revue vos compétences et inventorie vos résultats afin d’en déterminer la rentabilité. De là seront dégagées de nouvelles priorités de changement qui impacteront votre bilan.  

Veillez aussi à soigner la gestion et la planification de vos chantiers, car il s’agit d’une composante essentielle à votre rentabilité. Garder une vue globale sur la réalisation, anticiper et tenir les délais… votre conseiller Cerfrance suit vos contrats et vous fait part de ses recommandations pour optimiser leur exécution.

Les clés de réussite de votre projet dans le bâtiment

  1. CHOISIR UN MARCHÉ FAVORABLE À VOTRE ACTIVITÉ
  2. DÉVELOPPER VOS COMPÉTENCES EN GESTION
  3. MAÎTRISER LES COÛTS DE REVIENT DE VOS PRESTATIONS
  4. TENIR LES DÉLAIS DE PLANIFICATION DE VOS CHANTIERS

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